В наше время, характерное обилием и доступностью информации, требования к качеству экскурсионного обслуживания постоянно растут. Мы часто замечаем, что экскурсия не приносит ожидаемого удовлетворения.
Один из аспектов правильного планирования этого процесса - интеллектуальная однородность. Если социальная однородность достигается методом естественного финансового регулирования стоимости услуг, то с интеллектуальной однородностью все гораждо сложнее. Эмоциональный резонанс возможен в случае совпадения образовательного, культурного уровня развития и всей системы взглядов на мироустройство туриста и гида. В первую очередь, выбрав по каталогу какую-либо экскурсию, выбирайте гида, симпатичного вам, хотя бы по анкетным данным.
Теперь о самОй печальной истории. Май, 2004,
Турция. В гиды нам досталась деушка печальными глазами из бывшей ОченьСреднеАзиатской Республики. Столично-питерская группа туристов, которым "немного за тридцать", 6 часов подряд со слезами умиления на глазах слушала подробнейший рассказ о цвете, ширине ленточек, количестве золота и нелегком женском счастье в патриархальных семьях Турляндии. К своему счастью узнали, что порядочные турецкие женщины больше всего на свете любят сплетничать с соседками, а при виде любой тряпочки тут же хватают ее и начинают обвязывать кружевами (в отличии от столичных "штучек"). Попытки выяснить хотя бы стоимость жилья приводили к ответам типа 130$, очень дорого. Как говорят в таком случае:"Я плакаль...".
Вывод простой - находясь за пределами отчизны - бойся бывших соотечественников. Если любому иноземцу необходимо преодолеть конкурентную среду и проявить недюжинные усилия в изучении языков и предмета, то бывших наших берут за одно знание языка и согласие работать за демпинговое вознаграждение.